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强化组织推动,凝聚管控合力。秉持“统一领导、定岗定责、合力奋战”理念,加强组织领导,科学有力推进封控区疫情防控工作。一是组建工作专班。灯星社区现有11栋住宅楼、6栋民房列入封控区。工作队以网格化为基础,划定9个封控点,由45名精英骨干组成工作专班,党员领导干部挂点指挥,统筹开展综合协调、服务群众、医疗保障、后勤供应等工作,落深落细落实区域封控工作。二是设立党员先锋岗。遴选政治觉悟高、服务意识强、作用发挥好的优秀党员担任9个封控点位组长,结合封控区岗位职责,设立党员先锋岗,亮明党员身份,定人定岗定职责,发挥党员先锋模范作用,增进团队凝聚力,在疫情防控一线筑起“红色长城”。三是组建党员突击队。15名党员递交请战书,组成党员突击队,在核酸检测、卡口管控轮值休整期,主动放弃休整,请缨驰援封控点,保障封控工作持续稳定开展。
全面掌握情况,主动靠前服务。全面“沉浸式”做好封控区管理,加强人文关怀和服务保障,让群众感受到温情、温暖。一是摸准基本信息。灯星社区封控区共有居民1162户,各工作点通过微信、电话、走访等方式,逐一采集、核对点位内的住户信息,准确掌握楼层居住户数、成员数量、年龄组成、心理动态以及特殊病理等情况,及时做好信息登记,为落实好群众服务夯实基础。二是加强服务保障。在规范组织开展核酸检测、出入管控的基础上,推行“一亮二包三送”做法,亮明党员身份,包楼栋、包重点户,送物资、送清洁、送心理辅导,累计运送生活物资2100余份,全覆盖卫生消杀136次,解决群众反映问题539件,让隔离住户安心居家。三是做好精准服务。及时征集群众特殊需求,建立需求档案,分类分项做好暖心靠前服务。积极主动为家有婴幼儿的住户配送奶粉,帮助浦西花园封控区癌症患者办理特殊就诊手续,为无法通过线上购买物资的老人代购生活用品并配送上门等,让封控区有温度、更暖心。
健全工作机制,落实长效管理。建立工作专班“一走访三会商”制度,推动封控区管理长效化、规范化。一是动态走访。挂点领导定时走访各封控点位,现场勘查点位人员工作情况,延伸了解群众需求满意度,精准指导、优化提升工作质量。二是每日会商。下沉工作组领导与9个封控点位组长每晚集中会商,复盘日工作情况,分析研判封控区域管控形势,交流经验做法,协调存在问题。共协调解决问题113个,推广有效经验做法14个,如建立物资“提前报备、定时供应、协同派送”联动机制等。三是应急会商。遇“新增阳性患者”、“封控楼栋增加”、“大规模核酸检测”等情况,即时召集应急会商,按照“轻重缓急”重新调配人员和物资,保障封控工作有序开展。四是点位会商。各工作点组长与组员及时会商,传达工作队最新部署意见和组织关心关怀od体育官方网站注册网址,od体育app官网下载,od体育最新登录网址,od体育平台,od体育app,od体育app下载,od体育靠谱吗,od体育,od体育下载,od体育官方网站,od体育官网,od体育投注,od体育下注,od体育买球,od体育世界杯,od体育欧洲杯,od体育赛事,od体育开户,od体育注册,od体育登录,od体育入口,讨论负责楼栋、居民户及需求变化,分析工作难点,合理安排需求保障,筑牢封控区管理防线。(缪妙芳张继川)